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“双向约谈”搭建领导干部“连心桥”

2017-11-03 21:14来源:原创投稿 作者:张厚权 阅读:1481

山东省济南市日前出台基层一线干部正向激励实施细则,其中确定将实行“双向约谈”制度,即上一级领导每年要同基层干部谈心谈话,基层一线干部在遇到困难时也可以约谈领导。济南市还同时明确了基层一线干部优先提拔使用的具体情形。(10月31日,新华网)
一直以来,一方面很多干部认为,一些领导位高权重,能够左右自己的命运,心理上存有顾虑和畏惧,即使有机会和领导面对面,还是有话不敢说、有苦不愿诉、有难不想求,怕给领导留下不好印象,影响自己的前途。另一方面,一些领导也认为,自己和基层干部没什么可谈的,自己的决策都是根据上级政策制定的,和基层干部关系不大。长期以往,很多领导和基层干部的关系成了“两张皮”,不仅影响了工作的有效推进,还严重影响了领导和干部的和谐关系。
毛主席说过,“让人说话,天塌不下来”。开展上级领导与基层干部“双向约谈”活动,就是为了进一步畅通党员干部之间的交流沟通渠道,给他们说话的机会,同时,也有利于上级部门掌握干部的思想动态,了解他们的实际需要,进一步增进党群干群关系,提升组织工作满意度。
开展“双向约谈”活动,其初衷是好的,但也要防止一些主客观因素的干扰,影响制约活动成效。为使“双向约谈”能真正发挥作用,搭建起领导和干部互动“连心桥”。
笔者认为,开展“双向约谈”要注意以下方面:一是在约谈形式上,要避免层层报告、层层审批的官僚主义形式,约谈对象需要“过五关,斩六将”,才能见到领导;二是注意约谈的内容,主要谈干部本人近期的思想、工作和生活等方面的情况,了解干部的“工作圈”和“生活圈”,真正谈到心坎上,谈到关键处,同时,也可以向约谈对象征求对经济建设和社会事业发展的合理化建议,为经济发展出谋划策;三是要注重加强与那些在工作或生活上遇到挫折的干部约谈,把干部的思想引导到干事创业上来,使干部树立“有为才有位,有位须有为”的思想。
“约谈”领导制度执行得好不好,关键在领导。各级领导干部要高度重视、畅通渠道,乐于被下级约谈,做好诉求处理和解难释惑,融洽上下级关系,有效推动工作开展。

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